謝東鋒

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，招好商、引好資，是頭等大事。如何招、怎樣引？各級各部門和廣大干部要始終當好“產(chǎn)業(yè)人”。

當好“產(chǎn)業(yè)人”，要找準“出發(fā)點”。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，目的很明確，就是要形成產(chǎn)業(yè)，造福和引領地方經(jīng)濟社會換道超車、加快發(fā)展。要緊緊圍繞這個目的，把有利于形成產(chǎn)業(yè)的“商”和“資”作為最大的“利”去“圖”，招好形成產(chǎn)業(yè)需要的“商”，選好形成產(chǎn)業(yè)需要的“資”。除此之外，萬萬不可空喊口號、胡湊熱鬧。當好“產(chǎn)業(yè)人”，要瞄準“主攻點”。形成產(chǎn)業(yè)，是招商引資工作的方向和重點，要善于在數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上找準“主攻點”。咋找？既要瞄準最前沿的找，也要瞄準“最賺錢”的找；既要瞄準當下最流行的找，更要瞄準未來最超前的找；既要瞄準人人最看好的找，更要瞄準“最易忽視”的冷門和薄弱點位找。找準了，你就是贏家。當好“產(chǎn)業(yè)人”，要踏準“落腳點”。形成產(chǎn)業(yè)，謀好找準，關鍵還是要做實干好。道理講上一籮筐，事情干了一大堆，唯有見到“真金白銀”才是真本事和硬道理。招進來引進來，不能只“就事論事”，要下好延長、放大、嫁接等“裂變”功夫，把點連成線，把線構成面，把產(chǎn)業(yè)真正做起來。